Entwicklung will gelernt sein!

Lukas Brunner

Geschäftsführer -
Leadership, Coaching & Organisationsentwicklung

Ich bin als Sohn einer Bäckerei-Gastro-Familie aufgewachsen und lernte schon als Kind, was es als Unternehmer und als Führungskraft braucht. Auf meinem Lebensweg vom Bäcker-Konditor über den Kaufmann zum Polizist bis zum Leiter eines grossen Teams bei der SBB AG mit 30 begeisterten Mitarbeitenden konnte ich viele wichtige Erfahrungen sammeln. Diese Erfahrungen habe ich durch diverse Aus- und Weiterbildungen im Thema Leadership and Management, HR-Management, Digitalisierung, Erwachsenenbildung und Business Coaching ergänzt.

Der Mensch steht für mich im Mittelpunkt. Erfolg ist nur im Team möglich – ob privat oder beruflich. Persönliche und gemeinsame Entwicklung lohnen sich. Entscheidend sind motivierte und kompetente Leader sowie Kolleg:innen. Mit Inspiration, Mut, Reflexion und etwas Glück entsteht ein Erfolgs-Cocktail, der überzeugt.

Und, wann mixen wir Ihren persönlichen Erfolgscocktail?

Entwicklung braucht ein starkes Fundament!

Vanessa Brunner-Boscardin

Geschäftsführerin -
Empoloyer Branding, Konzeption & Entwicklung

Ich bringe Struktur, klares Denken und den Anspruch mit, Dinge wirklich besser zu machen.

Als Employer-Branding-Expertin mit Erfahrung in Marketing und Kommunikation unterstütze ich Unternehmen bei ausgewählten Employer-Branding-Themen. Gleichzeitig bereite ich unsere Leadership-, Coaching- und Organisationsentwicklungsprojekte konzeptionell vor.

Besonders wichtig ist mir, Menschlichkeit zu stärken und alte Denkweisen zu hinterfragen – damit Entwicklung nicht nur geplant, sondern gelebt wird.

  • Prüfungsexperte bei SVF-ASFC (Schweizerische Vereinigung für Führungsausbildung)

    Dozent an der Kalaidos Fachhochschule und der Middlesex University (London) im MBA-Programm. Betreuung des Lehrgangs CAS Personalmanagement

    Dozent für Leadership SVF an der SWS Schule in Luzern

    Prozessoptimierung und Begleitung Produktion einer Bäckerei in einen Zweischichtbetrieb

    Coaching und Begleitung von Top-Kader im Gesundheitsbereich.

    Begleitung der strategischen Neuausrichtung beim Thema Mitarbeiterführung einer grösseren Produktion. Begleitung im Rahmen von Coachings für Produktionsleitung. Schulung für alle Führungskräfte des Unternehmens

    Aufbau Führungslehrgang für neue und bestehende Führungskräfte einer grossen Bäckerei

    Begleitung diverser ERFA (Erfahrungsgruppen, Geschäftsführende) in der Bäckerei-Konditorei und Gastrobranche mit Workshops (Themen Employer Branding, Self-Leadership, Mitarbeiterperformance, etc.)

    Gestaltung neues Unterrichtselement für Change-Management und Dozententätigkeit HFP (höhere Fachprüfung)

    Div. Durchführungen von Workshops mit Produktionsmitarbeitenden (Bäckerei-Konditorei) zum Thema Kommunikation & Feedback

    Lehrgangsverantwortung für Führungskräfte Fachschule Richemont Luzern (u. a. Ausbildung Leadership SVF)

    Praxistrainer und Business-Coach Leadership-Lehrgang Percoms AG (Top Online-Lehrgang mit Coachings, Training Führungsgespräche mithilfe von Schauspielern)

    Aufbau eines eigenen Unternehmens (GmbH) im Training & Coaching-Bereich

    Begleiten von zwei Grossprojekten zum Thema Kultur- und Changemanagement

    Moderieren und Durchführen von Führungsausbildungen bei einem Grosskonzern

    Durchführen von Workshops zum Thema Leadership, Zusammenarbeit & Kultur

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